4 「就這，你細(xì)品，他急了」正如谷歌CEO所說：如今，最大的 AI 計算規(guī)模每六個月翻一番 ，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過摩爾定律。與此同時，先進(jìn)的生成式 AI 和大型語言模型正在激發(fā)全世界人們的想象力。“你已在見證它的發(fā)生，人們見證過互聯(lián)網(wǎng)的幾次革命。互聯(lián)網(wǎng)的誕生，移動互聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)興起，現(xiàn)在是新的一次——AI 正在重塑互聯(lián)網(wǎng)?！?/span>像 ChatGPT這類技術(shù)涌現(xiàn)的時候，一般大家的反應(yīng)都是玩兩下，剛開始有趣，很快就膩了，然后再從自己的習(xí)慣出發(fā)，挑各種毛病，覺得“不過如此”。但在OpenAI和Google的角度，雖然商業(yè)化前景仍不明朗，但AIGC已經(jīng)具備改變游戲規(guī)則的潛力。在未來的AIGC市場有賴于一個創(chuàng)新的殺手級應(yīng)用，今天Bing與ChatGPT的合作，正是讓像Google這樣前一代的殺手級應(yīng)用感到了被顛覆的威脅，從而以更積極的態(tài)度投身于這場對未來的競爭。打不過就加入，同時引發(fā)的，是大廠對AI的又一輪“擴(kuò)軍備戰(zhàn)”：就在昨天，百度宣布推出“中國版ChatGPT”文心一言，而今天阿里的工程師也發(fā)布朋友圈曝光了阿里的類ChatGPT產(chǎn)品，稱“該產(chǎn)品已進(jìn)入內(nèi)測階段”。
高科技帶來的權(quán)力架構(gòu)演變
博主“硅谷王川”曾提到過一個觀點(diǎn)：當(dāng)一項新技術(shù)面臨突破，如果將 "提高效率"和"組合性"這兩個東西結(jié)合起來，可能會涌現(xiàn)出完全意想不到的應(yīng)用，把意想不到的別的地方的老的做事方式邊緣化或者自動淘汰。在這一輪的AIGC風(fēng)潮中，無論是之前的圖文生成工具的熱潮，還是后來的ChatGPT的出現(xiàn)，對于用戶來說“好玩”的需求是第一位的，是一次性的，很難帶來行為模式的改變。但量變勢必會帶來質(zhì)變，ChatGPT所代表的是一種“效率提高”的可能（例如，當(dāng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)可以用ChatGPT來進(jìn)行論文寫作），行為模式一旦形成，對老的模式的商家將是一種降維打擊。在我們的觀察中，ChatGPT最大的昭示，并非傳統(tǒng)技術(shù)研究的基礎(chǔ)性創(chuàng)新，而是交互模式的突破——基于GPT技術(shù)積累，ChatGPT巧妙地通過低門檻的對話形式，用通俗易懂的形式（如檢索、寫作、編程）向非技術(shù)用戶展現(xiàn)了人工智能的強(qiáng)大：工具性的智力超越。而當(dāng)其體現(xiàn)工具性的類人化，其帶來的影響必然也包括社會組織形式的變化。從歷史的經(jīng)驗看，高科技本身沒有那么重要。高科技帶來的權(quán)力架構(gòu)的演變是重點(diǎn)。那么，當(dāng) AI 的技術(shù)成熟，非技術(shù)進(jìn)步的部分，如產(chǎn)品設(shè)計、項目運(yùn)營、商業(yè)模式等等，能否跟上？ChatGPT的出現(xiàn)，或許是一個啟示，但如果人們不注意到落地最后一公里的急迫性，那么這個啟示也將湮滅在時代前進(jìn)的洪流中。
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